“师傅，车故障了别着急，我们帮您推出去！”4月11日，安阳北收费站收费员在司乘车辆突发故障时主动伸出援手，帮助驾驶员将车辆推行至安全区域。无论是车辆故障还是路况咨询，安阳分公司全体员工始终以耐心细致的态度服务每一位司乘，用实际行动守护他们的旅途平安。这是安阳分公司“党建引领 星光闪耀”工程在基层落地见效的生动缩影。

安阳分公司以“强党性、当先锋、创价值、出新彩”为着力点，开展“党建引领 星光闪耀”系列党建工程，以党的政治建设为统领，确保分公司所属基层各单位、本部各部门工作始终沿着正确的方向前进。结合公司“用五心创五星践五行”“五五五”党建工作法中的“五心”（铸心、聚心、暖心、匠心、安心），争创“思想之星”“团结之星”“服务之星”“创新之星”“作风之星”，形成点点璀璨“星光”，照亮分公司各项工作高质量发展的道路。

点亮“思想之星”强根基：安阳分公司进一步规范主题党日活动内容，明确必选动作和自选动作，每月编制“主题党日指导材料”充分发挥党委引领作用。各党支部结合工作实际创新开展主题党日活动，通过情景式、互动式学习让党的创新理论入脑入心。

内黄收费站党支部以“践行初心使命 打造畅美高速”为主题，开展主题党日活动，组织党员重温入党誓词、学习中央八项规定精神，观看警示教育片《“假”发票，真贪腐》，推动党员干部形成贯彻落实中央八项规定精神的思想自觉和行动自觉。通过理论学习与警示教育相结合，进一步筑牢思想防线，提升党员综合素质，为分公司运营管理工作注入新活力。

林州南收费站党支部通过“线上+线下”形式，开展“弘扬清风正气  学习红色历史”主题党日活动。通过活动，进一步增强了支部党员们的纪律意识，筑牢了思想防线。

安阳北收费站党支部集中学习中央八项规定及国家安全法规、剖析典型案例强化纪律意识。围绕“高速工作中践行英烈精神”展开岗位实践讨论，观看《我们从延安走来》纪录片感受革命精神。以理论结合实践形式深化党员责任担当，筑牢纪律防线。

点亮“团结之星”促联动：滑县片区滑县、滑县南、物流港南、留固、慈周寨五个收费站联合开展企业走访活动，围绕企业关心的物流成本、通行效率等问题展开深入交流，并与河南四通集团、河南大顺运输有限公司等企业签订《路企共建互助共赢协议》。通过路企联动、互惠互利，助力企业降本增效，推动路企共赢合作机制形成，为分公司引流增收提供有力支撑。

点亮“服务之星”暖人心：4月4日上午，安阳路产外勤中队在开展巡逻保通工作时，一位八旬老人流鼻血不止向工作人员寻求帮助，路产员立即从巡逻车上拿出医药箱进行救助，获得老人及其家人感谢和肯定。

4月4日16时，太行驿站工作人员利用便民服务设施——便携式车载充气泵为一辆小型客车漏气轮胎进行补气，获得司乘感谢。

4月6日11时，林州青年洞收费站外勤巡查人员，为来林州旅游一家人，送上一碗热腾腾的泡面，司机大哥接过面，感激地说：“本以为要饿着肚子赶路了，太谢谢你们了！”

点亮“创新之星”提质效：安阳路产外勤中队通过无人机对高速公路进行全面巡查，采取徒步巡查与无人机排查相结合的方式，精准排查交通设施、边坡、桥梁及路面状况，有效提高巡查效率，为过往司乘营造更加安全、舒适的出行环境。

安阳机电运维大队创新管理模式，实行“机电信息工作流动红旗”制度，滑县机电运维中队凭借高效故障处理能力荣获三月份流动红旗，激励全体运维人员持续提升业务水平。

点亮“作风之星”树标杆：安阳分公司开展“领导班子基层体验日”活动，党委书记王远征深入林州南收费站，以普通监控稽核员身份全程参与日常工作，与一线员工面对面探讨1+N主副站管理模式实施中的难点问题；总经理宋锋下沉慈周寨收费站，参与制定《稳收入十二条措施》，优化稽核治逃流程，推动党建与业务同频共振。

切实开展纪律作风教育整顿工作，以“六检视六促进”为核心，聚焦思想、作风、能力、纪律、服务、质效六大领域突出问题，通过“工作部署、学习整改、总结评估”三阶段推进，强化制度执行，力戒形式主义，切实解决纪律作风方面存在的问题。进一步强化安阳分公司干部队伍作风纪律建设，全面落实“提速提质提效”工作目标。

治理妙招：安阳分公司以“星光工程”为抓手，创新基层治理“三融合”模式：一是党建与业务融合。将“星光”评选与收费治逃、路产巡查等核心任务挂钩，形成“党员带头、全员参与”的攻坚态势。二是技术与服务融合。无人机巡查、ETC定制咨询、路况直播等新技术应用，推动服务智能化、精准化。三是内驱与外联融合。对内建立“领导班子基层体验日”“职工关爱机制”，提升队伍凝聚力；对外深化路企合作，拓展“高速+物流”“高速+加油站”服务网络，增强社会效益。