1月6日至7日，安阳分公司党委书记王远征一行先后到安阳北收费站、内黄绕城路产外勤中队督导调研。

在安阳北收费站，王远征书记一行实地察看了站区、党建文化阵地、党员活动室等区域，与干部职工进行座谈，听取了近期工作汇报并提出要求：在2025年度工作中，务必做好“两个统筹”：一是统筹党建与业务，党建工作是收费运营工作的灵魂和核心，要切实抓好党建工作，坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，通过开展多元化的培训活动，不断提升广大干部职工的政治素养，提升专业技能和服务水平，不仅要做政治上的明白人，也要做业务上的内行人。二是统筹管理与提升，要加强与上级部门的沟通协调，及时请示汇报工作进展和遇到的问题，在面对各种复杂情况和突发事件时，能够迅速做出判断并采取有效措施，防范和化解各类风险隐患，确保收费站安全稳定和正常运转。分公司全体干部职工要上下同心，继续保持昂扬向上的精神状态，积极进取、不断创新，为安阳分公司高质量发展做出更大的贡献。

在内黄绕城路产外勤中队，王远征书记一行实地察看了内黄绕城路产外勤中队路产档案、清障救援、人员配备等资料，详细了解中队人员结构、工作模式、岗位设置并指出：一要高度重视迎省评工作，逐条逐项开展自查自纠；二是加强业务培训，提升业务素养；三要根据辖段特点做好保通方案，确保节日期间道路安全畅通；四要做好路产巡查工作，及时发现和消除道路安全隐患；五要进一步加强“一路多方”的密切配合，不断创新路警联合模式，提高工作效率；六要将清障救援工作做细、做扎实，严格监管故障车和事故车的清障救援过程，真正使惠民政策落到实处；七要增强安全意识，抓好安全工作不放松；八要深入了解职工的思想动态和生活需求，切实解决职工的实际困难，为职工解决急难愁盼的难题隐患；九要做好职工后勤保障工作，提升职工归属感和幸福感；十要加强优质文明服务，树立良好高速形象。