2月19日，安阳分公司组织召开“提速提质提效”工作专班负责人集体谈话会，确保各专班工作起好步、开好头。

会上，收费、路产、机电、综合事务、党群、工会及监测与调度中心专班负责人分别作表态发言。

分公司纪委书记韩斐作廉政集体谈话：一是专班工作使命光荣、任务艰巨，要在抓好业务工作的同时，抓好纪律建设、规矩建设、作风建设，严格关注廉政风险点，确保不出现廉洁问题；二是各专班负责人要明确工作目的，要树立好守规矩、识大局意识，坚决不能碰红线、触底线，打好运营管理翻身仗、漂亮仗；三是在专班工作中勇于担当、积极作为，高质量完成好专班工作任务。

分公司党委书记王远征在谈话中强调：一是统一思想、提高认识。各专班负责人统一思想，充分认识当前分公司面临的实际情况，紧紧围绕如何在“提速提质提效”的基础上再冲刺，克服各种不利影响，打好翻身仗；二是加强学习、提高素质。加强理念学习、新知识学习、法律法规及新产业新赛道知识的学习，用新思想武装头脑，用新知识提升业务能力，依法合规开展好专班工作；三是加强团结、改进作风。要通过强化管理带好队伍，强化队伍团结，改进工作作风，在各专班形成相互协作合力，共同应对运营发展中的各种问题挑战；四是迅速调整、进入角色。各专班负责人要迅速熟悉情况、进入角色，制定好相关岗位职责，开展好专班工作，努力创造2025年运营管理工作佳绩。

分公司总经理宋锋就各专班开展好工作提出具体要求：一是以规范管理为导向。各专班要把各业务口规范化、标准化管理纳入日常重点工作，建立常态化管理机制；二是以解决问题为导向。系统梳理2024年度存在的问题，努力提升短板、缩小差距；三是以目标为导向。以2025年工作重点、工作亮点、工作措施、时间节点为目标导向，全力以赴推进各项工作；四是以结果为导向。要以开局就是决战、起步就要冲刺的心态开启2025年运营管理工作，脚踏实地、全力以赴。