为贯彻落实集团“九大行动”，冲刺运营管理“提速提质提效”目标，3月19日至21日，安阳分公司副总经理杨乐带队赴山东高速开展运营管理工作考察调研，收费管理专班、机电信息专班负责人及沿太行高速“1+4”主站站长参加考察调研。

学习交流工作组围绕“1+N主副站+集中监控”管理和稽核治逃两大主题，先后到山东高速临沂发展有限公司、济宁发展有限公司考察调研。在山东高速济宁公司，学习交流工作组实地参观了“1+6主副站”示范站——济微收费中心，进一步交流学习“1+N”主副站管理经验，现场了解集中监控管理运行模式、运营管理、少人化收费站建设等工作开展情况。在稽核治逃交流环节，学习交流工作组与山东高速临沂公司就跨省稽核治逃展开深入交流和经验分享，并达成初步合作意向，将在跨省稽核数据互通、主副站管理标准共建等领域深化协作。安阳分公司将以此次交流学习为契机，进一步拓展工作思路，提升工作理念，持续发力提升运营管理效能，为过往司乘提供更优质、更高效的出行服务。