3月25日，安阳分公司召开2025年安全生产工作会议暨安委会第一次全体会议，深入贯彻落实集团安全生产工作部署，总结2024年安全生产工作，明确2025年安全生产目标任务。

会议采用主会场+分会场视频会议的形式召开，分公司党委班子、机关本部中层干部、“6+1”专班负责人、基层单位负责人在主会场参会。会议由分公司总经理宋锋主持。

会上，分公司纪委书记韩斐传达《梅大高速茶阳段“5.1”塌方灾害调查评估报告》和集团2025年安全生产工作会议暨安委会第一次全体会议精神；分公司副总经理苗保民结合集团1月17日“四不两直”安全检查督导情况的通报进行对比分析，并传达交通运输部2025年汛期暑期交通运输安全生产重大隐患排查整治专题培训会议精神。

分公司所属单位代表进行2024年度安全生产述职，所属单位及机关本部部门代表现场递交了2025年度安全生产、消防安全目标责任书。

分公司副总经理张秀云作2025年安全生产工作报告，全面回顾了2024年工作，指出分公司在党建引领、责任体系构建、制度完善、隐患排查、区域联动及教育培训等方面取得成效，但仍存在管理意识不足、责任落实有差距等问题。2025年将围绕安全生产严抓严管导向、安全生产双重预防机制建设、安全生产风险研判、安全生产隐患治理、安全生产教育培训、安全生产应急演练、重点时段及恶劣天气保通保畅、安全生产宣传教育等“八个抓好”开展工作，确保不发生较大及以上生产安全和消防责任事故。

分公司党委书记王远征充分肯定了2024年安全生产各项工作成绩，并指出：必须清醒地认识到，对标集团安全生产工作的要求和标准还有较大的差距和不足，安全生产工作还存在着路段桥梁、隧道安全管理相对较弱、安全理念偏差错位、安全隐患排查整治不严不实和科技赋能安全生产任重道远等薄弱环节，安全生产工作依然面临诸多新挑战、新形势、新问题。

王远征书记强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是集团全面深化改革的关键一年，要以更高的站位、更大的决心、更实的举措，以“九个坚持”扎实做好安全生产各项工作，即：第一个坚持—要强化理论武装，筑牢安全生产思想根基、第二个坚持—要强化责任落实，树牢“铁腕治安”的严抓严管导向、第三个坚持—要强化科技赋能，大力推动安全管理数字化转型、第四个坚持—要强化担当作为，切实抓好安全生产治本攻坚三年行动、第五个坚持—要强化强基固本，着力提升高速安全运营水平、第六个坚持—要强化防汛备汛，确保汛期平稳度汛安全度汛、第七个坚持—要强化精准治理，抓好火灾隐患防控工作、第八个坚持—要强化能力建设，打造高水平安全管理队伍、第九个坚持—要强化思想转变，以“时时放心不下”的责任感和“安全生产须臾不可放松”的紧迫感，脚踏实地、真抓实干，全力以赴做好2025年安全生产工作，切实维护好和谐、稳定、安全的发展局面，为分公司高质量发展、破局突围提供可靠的安全保障。

总经理宋锋就贯彻落实会议精神提出四点要求：一是要强化安全生产责任意识。各单位各部门负责人要切实肩负起第一负责人的责任担当，把安全生产责任主动扛在肩上、放在心上、抓在手上，履行在职务上；二是要强化安全生产风险意识。要在履职工作过程中谨小慎微、时刻提醒，切实增强风险意识；三是要强化安全生产的隐患排查整改意识。把风险当隐患、把隐患当事故，注重从能力、水平和专业化程度方面进行提升，对发现的安全生产隐患要有履职尽责的态度、意识去解决隐患问题，要明确整改措施和责任人；四是要增强安全生产履职意识。依法依规履职尽责，依法依规尽职免责，不能走马观花、视而不见，不能有安排无落实，有落实无反馈，以高度的责任感、使命感全力以赴抓好安全生产工作，创造良好的安全生产运营环境，为分公司健康、稳定发展贡献力量。