3月31日，安阳分公司召开山东高速临沂、济宁公司学习调研成果汇报会。分公司领导班子、综合事务办公室、人力资源部、收费及机电专班人员参加会议。

会上，收费管理专班负责人李耀首先详细介绍山东高速临沂、济宁公司概况、运营管理模式、企业文化建设及工作亮点等；机电信息专班负责人陈军红从机电运维角度阐述山东高速的“1+N主副站+集中监控”管理开展情况；调研组带队组长副总经理杨乐围绕山东高速运营管理标准化建设和创新成果应用两个主题做了进一步阐述说明。随后参会人员展开热烈交流，对山东高速临沂、济宁公司人员配置、岗位设置、企业文化建设定位上进行了深入讨论。

宋锋总经理指出，要以此次学习调研为契机，深入分析研究赴山东调研成果，强化人员队伍建设，进一步缩短管理链条，实现分公司运营整体提质增效。

王远征书记强调，要进一步做好调研成果的转化应用，结合分公司发展实际做好对比分析，为后续发展提供有价值的意见和建议。

下一步，安阳分公司将推进山东高速先进经验本土化、调研成果落地化，高位谋篇布局，整体协同奋进，全力推动分公司迈向高质量发展新征程。