4月9日，安阳分公司党委书记王远征到林州南收费站开展“领导班子基层体验日”活动。

王远征书记以一名普通监控稽核员的身份体验了监控稽核员日常工作流程，深入了解一线职工的工作情况和生活状况。进行交流座谈时，认真听取了林州南收费站筹备组人员关于“1+N”主副站管理模式相关工作汇报，给予肯定的同时，针对实施过程中遇到的难点和问题给出建设性指导意见，也对下一步工作提出具体要求：一是要秉持集约高效、顺畅规范的原则，综合考虑沿太行高速林州段各收费站的地理位置、车流量、车道配置等因素，统筹整合资源，持续探索实施“1+N”主副站运营管理新模式；二是要按照主站全面管理、副站以业务管理为主的原则确定各自职责，强化主辅站共同体意识，一体化运营、一体化考核，形成主副互补、协同共进的良好局面；三是不断完善差异化管理模式，精简管理配置，优化人员部署，进一步激发员工的工作积极性，促进人力资源合理布局与高效利用。

通过此次活动，分公司党委直观了解了“1+N”主副站管理模式现状，总结归纳了体验收获，梳理了调研中发现的问题、工作亮点及好的做法，为下一步科学有效决策提供了可靠依据，进一步激励了全体职工立足岗位尽职尽责，为推动分公司更高质量发展凝聚正能量、灌注强劲动能。