5月29日，安阳分公司召开2025年汛期安全巡查工作部署会，对集团2025年汛期高速公路养护巡查工作会议精神进行再安排、再部署。分公司领导班子成员、“6+1工作专班”负责人、本部各部门中层副职以上人员参加，分公司党委书记王远征主持会议。

会议传达了集团汛期安全巡查工作要求，重点学习传达集团党委委员、副总经理袁冻雷讲话要求，以及工程技术部关于汛期灾害风险隐患排查工作进展通报。

会议强调，全体人员要充分认识到汛期高速公路巡查工作的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，将保障汛期高速公路运营安全作为当前重点工作来抓。

各分管领导分别对各部门汛期安全工作要求进行了安排部署，要求各单位要提高政治站位，各部门之间相互配合，做好汛期安全隐患排查工作，做好防汛物资的储备与管理，强化全体人员安全防汛意识，全力保障汛期高速公路安全畅通和人民群众生命财产安全。

宋锋总经理强调指出，对“六个到位”“四个及时”开展情况逐一对照、查漏补缺。强化责任落实风险，做好风险隐患排查工作全覆盖，做到风险隐患全面整改，做好日常监督考核工作。利用智能化信息化手段，做好无人机对重点边坡桥梁重点巡视。要把兄弟单位好的经验做法借鉴过来，要把集团和分公司的工作安排落实到位。

王远征书记总结强调，要在6月3日前做到人员、路段、责任、制度四确定，落实集团“四级路长”制度和“分段包保”原则，‌各部门要加强团结协作。安全管理部要把四级路长制度尽快落实到位，党办、工会综合要搞好后勤保障和协作工作，纪检部门要把汛期安全巡查工作纳入考核，路产养护要积极和地方交通部门沟通形成合力，解决技术人员不足、巡查力量薄弱等问题。全体同志在思想上一定要提高站位，杜绝“三个盲目”，确保平稳度汛。（供稿单位：养护管理部）