为深入贯彻落实中央八项规定精神，持续深化纪律作风教育整顿工作落地见效。安阳分公司以“规范管理提升年”活动为总体，聚焦领导班子“关键少数”，创新推出领导班子作风建设“八个不得”，以刀刃向内的自我革命精神破解管理瓶颈，推动班子建设与公司发展深度融合、同频共振，为分公司冲刺集团第一方阵注入强劲动能。

分公司党委坚持问题导向，系统整合“中央八项规定学习教育”“作风纪律整顿”等四大专项行动，针对规范化管理中存在的责任落实虚化、创新动能不足、服务基层不深等痛点，以“八个不得”划定领导班子作风建设“红线清单”：

铸牢政治忠诚。要求班子成员“率先垂范作表率，不得犯自由主义”“严以律己讲规矩，不得违规违纪”，在政治立场、组织原则上与集团党委保持高度一致，确保党中央决策部署和集团战略在基层落地生根。

锤炼实干作风。聚焦“强化纪律转作风，不得犯官僚主义”“真抓实干重落实，不得弄虚作假”，坚决纠治“门好进、事难办”的隐性官僚主义和“重部署、轻落实”的形式主义，推动工作重心向一线倾斜。深入推进“领导班子基层体验日”活动，加强对自身基层调研的规划与执行，增加与基层群众的交流互动，提高调研的深度和广度。

激发担当作为。明确“创新思路解难题，不得裹足不前”“勇于担当尽职责，不得推诿扯皮”，将任务攻坚成效纳入班子考核，倒逼在管理工作中的重难点问题中打头阵、破困局。

坚守清廉本色。划定“主动作为创一流，不得消极懈怠”“廉洁从业树正气，不得触碰红线”，将八小时外行为规范纳入廉洁档案，以“高线引领”和“底线约束”双轮驱动涵养清风正气。（供稿单位：党群工作专班）