为贯彻落实“提速提质提效”工作目标，进一步提升收费管理工作效能，4月27日，安阳分公司召开一季度通行费收入分析会。分公司副总经理杨乐，收费管理工作专班及各收费站负责人参加会议。

会议深入学习集团一季度通行费分析会议精神，精准把握发展动态与政策导向。收费管理专班从通行费收入、稽核治逃及指标管控三方面对分公司一季度收费管理工作进行全面复盘，并对下阶段重点工作进行部署。各收费站负责人结合工作实际，详细汇报了二季度工作计划与创新举措。

杨乐副总经理结合汇报情况对二季度收费管理工作提出具体要求：一是要认清工作形势，转变工作作风，做好

承上启下的安排部署，确保政令畅通；二是要对标先进，不断强化业务水平，精进业务能力，从三个维度做好数据分析工作，对具体工作做到心中有数；三是要注重工作成效，强调务实进取，充分发挥个人的主观能动性，抓好政策执行，将工作干出实绩。

会议还对“五一”假期及汛期的安全生产、服务保通、值班值守，预案制定工作及落实跨区机收车辆服务保障工作做出具体安排。

此次会议不仅是对一季度工作的深度总结与反思，更为下阶段工作锚定了方向。分公司收费管理工作将以此次会议为契机，持续深耕主责主业，强调工作闭环管理，为圆满完成年度目标任务不懈努力。（供稿单位：收费管理工作专班）