4月24日上午，安阳分公司召开安委会2025年第二次全体会议暨防汛工作部署会议，深入贯彻上级安全生产指示精神，分析汛期安全生产形势，落实防汛责任。分公司领导班子出席会议，会议由分公司总经理宋锋主持。

会议采用主会场+分会场视频会议形式，分公司领导、“6+1”工作专班、本部各部门以及所属各单位负责人在主会场参会；所属基层单位相关班子成员、安全管理人员在分会场参会。

会上，杨乐副总经理传达了集团安委会2025年第二次全体会议暨防汛工作部署会议精神；张秀云副总经理通报防汛备汛总体安排部署工作方案、汛期暑期重大风险隐患排查方案；养护、路产、收费、机电部门和监测与调度中心分别部署业务领域防汛工作；组织学习《陕西商洛“7·19”高速公路桥梁垮塌灾害调查评估报告》；苗保民副总经理传达领导班子汛期分片包保情况。

王远征书记以《统一思想 凝聚共识 以最硬作风打赢防汛备汛硬仗》为题作工作报告，强调：要做到思想上零懈怠、行动上零延误、责任上零缺位，并提出：一是认清形势、压实责任，以最高标准扛起防汛备汛使命。从典型案例、近期事故和极端天气中汲取教训，增强防汛责任感。二是突出重点、精准施策，以最实举措织密防汛网络。严格按要求落实风险隐患排查、应急物资储备、应急力量预置、应急预案培训和应急处置管控措施等各项工作。三是强化保障，凝聚合力，以最强合力筑牢安全防线。组织领导要再强化、“三个一律”要再落实、值班值守要再加强、督导问责要再加压。以高度的责任感、紧迫感、使命感，坚持最高标准、最严要求、最硬措施做好防汛备汛各项工作，全力以赴打好这场攻坚战，确保高速公路安全度汛，为社会公众提供安全、畅通的出行环境。

宋锋总经理要求各单位、各部门要深刻领会会议精神，认真落实各项工作任务，就贯彻落实会议精神提出四点要求：一是统一认识，提升站位，全面明确责任。做到四级防汛备汛文件精神传达到位、宣贯到位、学习到位，防汛任务细化到岗、量化到人。二是明确目标，认真排查，全面落实责任。按照会议要求部署，建立风险隐患台账，对照标准清单逐项落实整改。三是预案演练，完善提升，全面增强履职能力。对预案进行逐条对照审查，进行完善，并加强演练，提升应急处突能力。四是履职尽责，严防死守，确保万无一失。做到全面明确责任，知责于心；明确目标，认真排查；担责于身，履责于行；提高标准，严防死守；坚决打赢防汛攻坚战，切实保障所辖路段安全畅通。（供稿单位：安全管理部）