8月20日，安阳分公司组织召开集团主副站管理指导意见宣贯会，副总经理杨乐出席会议，收费管理工作专班负责人、人力资源部部长及各收费站负责人参会。

会议紧扣集团主副站管理建设部署，首先系统传达文件核心要点，深入解读主副站运营管理体系的框架设计、功能定位及实施路径，明确安阳分公司在推进主副站协同运营中的目标任务与责任分工。随后，人力资源部对近期人事重点工作作强调部署。

此次宣贯会为“1+N”主副站建设明确了方向、细化了路径。分公司将以此次会议为契机，切实把集团部署要求转化为具体行动，围绕主副站协同运营、收费队伍建设及人事管理优化等重点工作，压实责任、统筹推进，确保“1+N”主副站模式落地见效，以扎实的建设成果推动收费管理效能提升，为实现高质量发展奠定坚实基础。