9月26日上午，安阳分公司召开完成通行费目标百日冲刺动员会，进一步明确冲刺阶段的任务节点、责任分工与攻坚举措，号召全体员工以昂扬斗志抢时间、抓进度、提效能，全力向年度通行费目标发起最后冲刺。

会议采用主会场+分会场视频会议的形式召开。会议由分公司总经理宋锋主持，分公司领导班子全体、各部门负责人、基层单位负责人现场参会，各基层单位管理人员视频参会。

会议传达《安阳分公司完成通行费目标百日冲刺行动实施细则》，班子成员结合分管领域，就引流增收、稽核治逃、通行保障与养护管理等方面对完成通行费目标百日冲刺工作提出具体要求。

宋锋总经理强调，各部门、各单位要牢固树立以通行费收入增长为核心的工作理念，提高认识站位，加强协同联动，压实工作责任，全力以赴开展百日冲刺行动，确保各项举措落地见效。

王远征书记作总结讲话并提出要求。通行费稳增收不仅关乎分公司的整体形象与发展大局，更直接影响每位员工的收入绩效，全体人员必须清醒认识当前形势，坚决铆足干劲、迎难而上。各部门、各单位以此次会议为契机，做好“大干一百天、冲刺四季度”的攻坚推进，以务实举措和过硬作风，全力冲刺年度通行费目标任务。

此次动员会为分公司通行费增收工作划定了“路线图”、凝聚了“战斗力”。下一步，分公司将以动员会精神为指引，从引流增收、稽核等多维度发力，多措并举打好通行费稳增收攻坚战，确保年度目标圆满完成。