10月14日，安阳分公司党委书记王远征、总经理宋锋一行到安阳北收费站实地调研主副站建设推进工作，现场协调解决项目建设中的重点难点问题。

调研中，王远征书记、宋锋总经理一行首先听取了安阳北收费站关于主副站建设工程整体进度、关键节点难点、后续推进计划及当前存在问题的专题汇报，重点关注工程与现有运营体系的衔接方案。随后，深入建设现场，逐项查看关键区域建设情况：在正在施工的稽核中心和监控中心，详细询问施工工艺标准、设备安装筹备及后期运维保障规划，要求确保设施功能与运营需求精准匹配；在运维大队办公场所规划区域，结合一线运维工作实际，对功能分区、配套设施布局提出优化建议，强调要兼顾实用性与便利性；在超限运输大件办公区，实地查看办公环境，仔细了解大件运输证件办理流程、平均办理时长等情况。

王远征书记针对现场调研情况，提出要求：一是各相关部门要进一步强化统筹协调，针对当前存在的问题清单化推进解决，确保工程按既定工期高效推进；二是要同步抓好工程质量与施工安全，严格落实质量管控标准，加强施工现场安全巡查，坚决杜绝安全隐患；三是要提前谋划配套服务体系建设，在主副站投用前完成人员培训、制度完善、系统联调等准备工作，注重倾听一线员工意见，务必减少对员工工作和生活影响，提升工作效率，确保建设与运营无缝衔接。

安阳北收费站将严格按照分公司领导要求，迅速细化工作方案，压实责任分工，全力推动主副站建设各项任务落地见效，为后续提升通行效率、优化服务水平奠定坚实基础。