10月31日，安阳分公司副总经理杨乐一行到内黄收费站实地调研指导主副站改制，强调要以改革赋能管理提质，为集团高质量发展提供坚实保障。

杨乐副总经理详细查看了内黄收费站院区基建设施使用情况，重点询问使用过程中发现的问题及急需解决的难题。随后到收费现场查看自助发卡收费设施，与一线员工深入交流，倾听设备优化建议。指出，主副站改制是推动运营管理专业化、集约化的关键举措，要进一步总结经验、优化完善，切实通过资源整合实现降本增效、服务升级。

杨乐副总经理着重强调，秋冬季节天气干燥，团雾天气多发频发，要始终绷紧安全之弦，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，常态化开展安全风险排查整治，以“119”消防宣传月为切入点，紧盯收费广场、配电室、员工宿舍等重点区域，及时消除安全隐患。同时，要加强员工安全知识培训和应急技能演练，提升员工安全防范意识和突发情况处置能力，确保安全生产形势持续稳定。

内黄收费站将认真落实调研指示要求，切实把思想和行动统一到安阳分公司决策部署上来，扎实推进主副站改制和安全生产各项工作，以实际成效推动运营管理水平持续提升。