为精准掌握滑县片区路段运营管理实际，破解基层工作难点堵点，安阳分公司党委书记王远征一行到滑县片区开展工作调研，分公司相关部门负责人、滑县片区各基层单位负责人参与调研。

本次调研采用现场调研与座谈会相结合的形式。座谈会上，滑县片区各基层单位负责人围绕收费、路产、机电等核心业务，详细汇报了业务推进、指标完成等要求落实情况；重点介绍了本单位队伍结构、党团工会工作成效、业务骨干等情况，并提出了针对性工作建议。对此，党群工作部对基层提出的各类建议进行梳理汇总，会后形成明确的问题清单，将联合分公司相关部门逐项协商研讨，制定具体解决方案并及时向基层反馈。

王远征书记在调研会上强调指出：一是紧密结合目前主副站改革、年底安罗高速开通的实际情况，要以职工普遍性需求为核心导向开展工作，符合职工的根本需求，满足职工在岗所需的基础生存感和安全感，营造幸福感、存在感、归属感。二是在日常管理中建立和谐的团队氛围、建立“公开、透明、合规”的包容型企业文化，在高速公路从人员密集型向技术型转变的过程中，做好人才培养、人才提升工作，给职工搭建成长和实现自我价值的有效路径。三是推进改革的过渡期，让基层诉求有回应、问题有解决、权益有保障，确保职工思想不乱、工作不断、干劲不减。四是以满足公众美好出行的心愿为中心，寻找高速公路运营管理的创新点，提升安阳分公司整体的管理规范、队伍素质、业务能力、科技水平。

此次调研是分公司通过直面一线问题、广泛听取意见，为优化工作流程、凝聚队伍合力、汇聚正能量提供了有力支撑，是践行“深入基层、服务基层”理念的重要举措，有效地推动滑县片区各项工作高质量发展。