12月25日，安阳分公司召开集中整治问题起底整改“百日攻坚”行动部署会。会议传达学习了集团相关会议精神，通报了分公司集中整治工作开展情况，并对“百日攻坚”行动进行了动员部署，推动集中整治工作走深走实，落地见效。

会议在分公司本部一楼会议室召开。分公司领导王远征、宋锋、苗保民、韩斐、杨乐出席会议；分公司“6+1”专班及各部门负责人、所属各单位负责人参加会议。会议由分公司总经理、党委副书记宋锋主持。

会上，苗保民副总经理传达集团召开集中整治问题起底整改“百日攻坚”行动部署会精神；韩斐书记宣读分公司集中整治问题起底整改“百日攻坚”行动的通知。

王远征书记对分公司群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作进行总结并安排部署下步工作，强调：一是提高站位、领会精神，增强责任感和紧迫感。分公司上下要坚决贯彻上级决策部署，扛牢政治责任，深刻领会“百日攻坚”行动的战略意图，切实把思想和行动统一到上级要求上来，坚决克服松劲歇脚、敷衍应付等倾向。二是聚焦任务、把握方法，推动“百日攻坚”行动精准见效。各部门、各单位要全面起底排查，紧盯“关键少数”和薄弱环节，聚焦营商环境、招投标采购、欠款欠薪、车主投诉等重点领域；要坚持标本兼治，抓住“关键少数”、薄弱环节和案件办理，夯实长效机制；要强化群众评判，系统梳理总结整治工作中的有效做法和典型案例，提升群众满意度。三是结合实际、注重常态，以集中整治成效助推分公司高质量发展。要将集中整治与中心工作相结合，全力保障安罗高速顺利开通运营，系统谋划推进2026年重点工作，强化党建引领、筑牢安全防线、提升路网效能、加快智慧升级、优化服务品质、规范运营管理。四是压实责任、狠抓落实，确保“百日攻坚”行动各项部署落地见效。分公司党委要坚决扛起主体责任，班子成员落实“一岗双责”；纪检监察部要做实做细监督职责，加强督导检查与问责，确保“百日攻坚”取得扎实成效。

宋锋总经理就贯彻落实会议精神提出要求，一是各部门、各单位要迅速传达学习会议精神，深刻认识“百日攻坚”的重要性与紧迫性，以高度的政治自觉推进各项工作。二是对照目标任务，结合实际细化分解，紧盯关键环节，找准发力点和突破口，确保工作见行见效。三是树立“一盘棋”思想，加强协作配合，杜绝推诿扯皮，层层传导压力、级级压实责任，确保“百日攻坚”行动扎实有效开展。