12月30日，随着安阳至罗山高速公路豫冀省界至原阳段项目顺利通车，安阳分公司管辖的23个收费站全部实现主副站片区式管理，标志着分公司收费站主副站集中管理工作全面完成。

安阳分公司以集团《高速公路主副收费站集中管理指导意见》为纲，结合路网特点和收费站点分布实际，将所属23个收费站划分为五个片区，分别是安阳北站1+3片区、滑县南站1+4片区、林州南站1+4片区、内黄站1+4片区和滑县东站1+3片区。每个片区设置一个主站，按照“以主带副、集中管理”模式运营，主站承担综合管理核心管理职能，副站划归主站管理。目前各片区收费站运转正常，实现了收费站运营管理的规范化、集约化升级。

此次主副站管理模式的成功落地，有效降低了分公司运营成本，优化了人力资源配置，显著提升了分公司收费运营管理质效。同时，主副站协同联动机制强化了基层站点的应急处置能力，有效缩短应急响应时间、提升处置效率，为车道通行顺畅提供坚实保障。

安阳分公司将以此次主副站管理改革为契机，持续总结管理经验，不断优化工作流程，提升主副站协同水平，进一步深化运营管理提质增效，以更高效的管控、更优质的服务，推动高速公路运营管理工作再上新台阶，为集团高质量发展贡献力量。