为全面启动G4京港澳高速公路安阳段安全韧性提升工程，明确工作方向、压实各方责任，1月28日，安阳分公司G4京港澳高速公路安阳段安全韧性提升工程项目部召开第一次会议。分公司总经理宋锋、副总经理苗保民及各相关部门负责人、项目业务组成员参会，共同为项目高质量推进谋篇布局、凝聚合力。

会议通报了项目整体概况及前期筹备情况，涵盖招投标、合同洽谈签订等核心任务，详细梳理了前期调研、对接等各项工作的推进情况，为后续工作开展筑牢基础。

宋锋总经理结合前期工作实际提出三点要求：一是稳步推进项目部组建。正式成立工程合同组、质量安全保通组、财务组、综合协调组4个业务组，立刻启动各项筹备工作，确保人员到位、职责落地，各项前期工作压茬推进、落地见效；二是细化职责分工与工作标准。各小组需对照核心职责，进一步细化工作流程、明确时间节点与考核标准，出台各小组工作职责细则，确保每项工作有人抓、有人管、有闭环，切实提升工作执行力；三是强化安全施工管理。要科学研判交通流量变化，合理规划施工路段通行方案与绕行指引，做好施工区域安全警示标识设置、现场人员安全防护培训及应急处置预案制定，坚决防范安全事故发生。

此次会议的召开，标志着G4京港澳高速安阳段安全韧性提升工程正式进入全面筹备实施阶段。下一步，安阳分公司将牵头统筹各方资源，压实工作责任、细化推进举措，全力推动项目早开工、早建设、早见效，持续提升路网安全韧性与服务水平，为高质量发展提供坚实保障。