为强化基层党建责任，提升组织生活会实效，2月4日至5日，分公司党委书记王远征先后到监测与调度中心、安阳东收费站党支部及本部第二党支部，全程督导2025年度组织生活会。

各党支部通报了会前准备情况、问题整改及中央八项规定精神学习情况，支委班子成员围绕加强理论武装、执行上级组织决定、严格组织生活、加强党员管理监督、做好群众工作、抓好自身建设及意识形态工作七个方面作对照检查，党员围绕学习贯彻党的创新理论、加强党性锻炼、联系服务群众、发挥先锋模范作用、改作风树新风及意识形态工作五个方面开展批评与自我批评，达到了“红脸出汗、排毒治病、增进团结、促进工作”的预期效果。

王远征书记在点评中指出：组织生活会，是党支部以交流思想、总结经验教训、开展批评和自我批评为中心内容的组织生活制度，也是党支部工作的一项规定动作，要高度重视。各党支部会前筹备扎实充分、问题查摆贴合实际、批评环节坦诚较真、整改方向清晰明确，但也存在以下问题：一是部分党员对问题根源的剖析不够透彻，多聚焦工作层面的具体问题，在思想层面、党性层面的深度反思不足，未能充分结合违反中央八项规定精神案例等进行深刻警醒；二是少数同志相互批评时仍有顾虑，辣味不够足，存在避重就轻、以工作建议代替批评意见的情况；三是党员干部队伍在主动融入新管理体制、在培训内容及形式上不够丰富，党员干部在政治理论与业务知识学习方面主动意识不强。四是党建工作与业务工作深度融合不够深入，服务群众的协同联动能力有待进一步提升。

王远征书记在监测与调度中心党支部强调：一是要牢牢把握“守正提质、积厚成势、持续提升”12字工作方针，纵深推进“三定、三抓、三带”工作体系，三定：定计划、定目标、定责任；三抓：抓培训、抓执行、抓考核；三带：带思想、带作风、带能力。监测与调度中心作为保障路网安全的“指挥中枢”，统筹调度的关键职责，必须把全面提升调度员应急调度、信息处置、高效沟通能力摆在突出位置。要聚焦数据实时化、响应标准化、协同一体化、复盘常态化“四化”重点，持续夯实工作基础、规范运行流程、强化专业支撑；同时，要对路网安全管控效能开展再排查、再梳理、再提升，全面压实整改责任，推动形成人人抓整改、全员促提升、思想先到位、行动跟得上的良好局面。支部和全体党员要在思想上、行动上先行一步、早于他人，以走在前、作表率的政治自觉和行动自觉，带头扛牢责任、带头整改提升、带头履职攻坚，以先锋姿态筑牢路网安全坚固防线。二是作为监测与调度中心调度员不能仅局限于本职业务，既要熟练掌握监测调度核心业务，更要全面熟悉收费、路产、养护等关联业务流程，主动打破业务壁垒、拓宽知识边界，要进一步拓展培训业务范围，丰富培训内容、优化培训形式，着力打造一专多能、全域精通的复合型调度队伍，全面提升统筹协调、联动处置、综合保障能力。

王远征书记在安阳东收费站党支部强调：一是要将查摆的问题梳理汇总、清单化管理，明确整改措施、责任分工和完成时限，确保整改工作落地落细、见实见效；二是要及时公示整改情况，定期通报整改进展，主动接受全体干部职工和群众的监督；三是要以整改促提升，持续强化作风建设、提升履职能力，推动党建工作与业务工作深度融合，凝聚起干事创业的强大合力。

王远征书记在本部第二党支部强调：一是本部党支部要聚焦服务基层的核心职能，提升工作标准化、精细化水平，切实为基层减负；二是要落实“人民至上、以人为本”要求，深刻反思信访问题根源，检视自身工作不足；三是要持续推进“三个破局”，全体党员要牢记践行“守正提质、积厚成势、持续提升”的12字指导方针，巩固2025年良好工作成效，在2026年实现新突破，保持向上发展势头，工作再上一个新台阶。