为压实基层党建工作责任，提升组织生活会质量与实效，2月4日，安阳分公司总经理、党委委员、副书记宋锋先后前往安阳北收费站、安阳机电运维大队、安阳收费站党支部及本部第一党支部全程督导2025年度组织生活会，各党支部全体党员参会。 

各党支部均严格按照要求召开会议，通报了会前准备情况及上轮组织生活会问题整改落实情况，通过集中学习、广泛谈心谈话、征求意见建议，为会议高质量召开筑牢思想与工作基础。会上，各支部负责人代表支部作对照检查，聚焦理论武装、执行上级决策、党员管理监督等关键方面剖析问题根源、明确整改方向；随后支部委员带头作个人检视，全体党员逐一开展自查，坦诚开展批评与自我批评，直戳要害，达到了“红脸出汗、排毒治病”的预期效果。

宋锋总经理在安阳北收费站党支部，点评会议准备扎实、查摆深入、批评诚恳、整改务实。强调：党支部要以此次会议为契机持续深化理论学习，把党的创新理论转化为干事创业的实际行动；全体党员要充分发挥先锋模范作用，以优良作风攻坚克难，将作风建设成效体现在具体工作中，为高质量发展贡献基层党组织力量。

宋锋总经理在安阳机电运维大队党支部，对会议成效给予充分肯定，高度认可支部2025年工作亮点：通过“1+1师带徒”机制破解人才紧缺难题，依托“大排查、大整治、大提升”专项行动形成“456”工作法，推动业务排名跃升至集团前列。针对查摆的“五个不够”问题，强调：党员干部要牢记“党员是旗帜、支部是堡垒”的使命，将问题整改与日常运维工作深度融合；要求，深化人才轮训、严抓制度流程落实，鼓励党员干部争做“有忠诚、有担当、有能力、有创新、有业绩”的“五有”运维人，以包容姿态凝聚团队合力，为2026年运维工作提质增效注入动力。 

宋锋总经理在安阳收费站党支部，肯定了会议凝聚共识、增强支部凝聚力和战斗力的成效。强调：要以持久战决心抓好作风建设，严守中央八项规定精神。要求全体党员立足窗口岗位，将会议成果转化为实干动力，把作风建设成效体现在“保畅通、优服务、强管理”上，为中国式现代化建设贡献高速力量。

宋锋总经理在本部第一党支部对本次组织生活会作全面督导点评，在七个方面给予充分肯定：一是会前准备充分，二是程序科学规范，三是问题整改深入到位，四是查摆今年问题深刻，五是原因分析透彻，六是整改措施有力、方向明确，七是批评与自我批评直面问题、有辣味，达到了沟通思想、增进团结的会议目的。同时指出三点不足：一是批评过程中存在先扬后抑现象，辣味不够浓厚；二是问题剖析有深度，但深层次根源挖掘和解决路径仍有提升空间；三是会议氛围不够热烈。

下一步，各党支部严格按照规定程序开展民主评议党员工作，结合党员日常表现、工作业绩，通过个人自评、党员互评、民主测评相结合的方式客观评价党员，进一步激励先进、鞭策后进，推动全体党员补齐短板、发挥先锋模范作用，为安阳分公司高质量发展提供坚实组织保障。