迅速扭转节后工作状态，切实把全体干部职工的思想和精力从“假期模式”切换到“工作模式”，确保2026年各项工作高点起步、强势开局，2月24日，安阳分公司组织召开领导值班、带班、交接班工作例会暨节后收心会，全面总结假期工作落实情况，复盘分析存在问题与薄弱环节，安排部署近期重点任务。分公司领导班子、“6+1”工作专班及各部门负责人参加会议。

会上，监测与调度中心通报了春节假期期间道路运行及各项服务保障工作完成情况。全体在岗人员坚守岗位、履职尽责，圆满完成了高速公路收费、保通保畅、道路养护巡查、机电设备维护、安全应急值守等各项工作，实现了假期期间道路安全畅通、运营平稳有序的目标，彰显了分公司队伍的过硬作风与责任担当。

王远征书记就做好节后各项工作、推动全年高质量发展提出明确要求：一是收心聚力，以奋进姿态把握开局之势。2025年成绩硕果累累，但全体干部职工要立即摒弃慵懒心态，把握好2026年的发展机遇，凝聚“守正提质、积厚成势”的思想共识，聚力攻坚，做到思想同心，目标同向、行动同步，以饱满的热情、务实的作风投入到工作中，确保各部门工作高效运转。二是系统布局，以奔跑的节奏抓好开局。坚持目标导向与结果导向相统一，对照年度重点工作实行清单化分解、节点化推进、责任化落实，健全部署、落实、督查、反馈、提升全流程闭环管理机制；聚焦主责主业，找准工作突破口，创新思路方法、注重降本增效，以重点工作突破带动整体工作提质跃升，以过硬执行力确保各项决策部署落地生根、见行见效。三是提质励为，以担当精神凝聚开局之力。深入学习贯彻总书记重要指示批示精神、正确政绩观及河南省“两高四着力”工作要求，充分发挥骨干带头作用，带动全员争先创优、个个出彩，营造实干担当、奋勇争先的浓厚氛围；紧扣2026年树立和践行正确政绩观学习教育要求，把学习当作责任与追求，着力克服本领恐慌、理论恐慌，持续强化理论武装；要紧跟科技发展趋势，加强新知识、新技能学习研判，聚焦前沿科技方向，以政治能力、业务能力、科技能力同步提升，为高质量发展与转型突破提供坚强保障。

2026年是攻坚突破、实干奋进的关键一年，下一步，分公司全体干部职工以此次收心会为契机，唤醒全员“比学赶帮超“的氛围，弘扬“马上办、努力干”的作风，凝心聚力、笃行不怠，全力以赴抓好各项工作落实，为安阳分公司高质量发展筑牢坚实基础。