按照集团工作要求，3月10日，G4京港澳高速公路安阳段安全韧性提升工程项目部对项目施工单位开展第一次履约考核工作，推动项目各项履约工作落地，保障项目高效推进、尽早实现实质性开工。

考核组按照分组分工，对照招标合同文件既定标准与要求，对施工单位项目部前期各项履约工作的推进进度、落实成效开展全方位、精细化排查，重点核查人员到岗、设备进场筹备等关键履约环节的实际情况，全面梳理工作存在问题，为后续精准反馈、督促整改奠定坚实基础；针对排查中发现的问题，向施工单位进行了点对点反馈，逐一明确问题整改的责任到人、时限节点与具体标准。

宋锋总经理针对本次履约考核工作强调：项目部要严格落实清单化管理、任务明晰化要求，后续项目管理全面推行精细化模式，确保各项工作要求与整改事项准确落实；同时要求项目部加快梳理考核情况，尽快形成履约检查工作报告上报，要系统总结考核中的工作亮点，对短板不足明确整改要求、时限及科学的提升节点，提前谋划、有序推进各项整改工作落地。