4月1日，G4京港澳高速公路安阳段安全韧性提升工程项目部召开第三次工作会议，安阳分公司总经理宋锋及项目部全体工作人员参会。

会上，项目部汇报项目部建章立制及保通方案审批进展情况、项目推进情况和下一步急需解决的工作事项，明确后续工作要求与推进方向。

宋锋总经理作总结讲话，要求全体人员正视问题、狠抓落实，并明确四项核心工作要求。一是加快基础保障工作落地。加快完成项目部相关手续，组织开展合同谈判，做好相关衔接工作。二是强化施工单位全流程管控。严控人员变更率，规范施工单位主要管理人员请假审批制度，严格审核施工队伍、场站及检测单位资质，加强履约考核检查，倒逼施工单位提升履约能力。三是科学优化施工组织计划。加强各施工单位协同对接，破解交叉施工难题，实现路上路下交叉施工、平行作业；结合项目实际推进情况，重新优化施工横道图，明确各工序时间节点，确保施工流程合规。四是完善制度建设与第三方协作体系。加快完成建章立制工作，暂缺制度需尽快完善；前置筹备第三方协作单位引入工作，持续推进智慧工地建设、专项施工方案优化等工作，确保项目各环节管理有章可循、有据可依。