4月8日，安阳分公司组织召开2026年第二季度安阳市域高速公路交通安全管理联勤联动联络员会议。会议由分公司总经理宋锋主持，党委书记王远征出席并讲话。九家联勤联动单位分管领导及联络员、分公司本部相关业务部门负责人参加会议，许平南公司安林运营管理处、河南省安阳西北绕城高速公路有限公司相关负责人应邀列席会议。

会上，分公司相关业务负责人分别汇报了第二季度高速公路路网运行态势及防汛综合应急演练方案。各联勤联动单位结合本单位职能，分别围绕防汛备汛、“五一”假期道路保通、“三夏”服务进行了发言，并对防汛综合应急演练方案的演练流程、职责分工、应急处置要点及物资保障安排等提出意见和建议，为后续实战化应急演练奠定基础。 

 王远征书记强调，要对各联勤联动单位提出的问题建立清单，销号管理，逐一攻坚，并在下一次联络员会议上专题反馈整改进度，着力构建“有问题、有整改、有落实、有反馈”的闭环式高效联络员会议机制。指出，第二季度正值春夏交替关键时期，汛期将至，“五一”假期出行高峰临近，“三夏”农业生产进入关键节点，加之京港澳高速公路安全韧性提升工程于4月份正式进入施工阶段，多重风险因素叠加，给高速公路交通安全管理工作带来巨大挑战，任务艰巨，责任重大。

王远征书记就下一步持续深化联勤联动机制、抓实抓细各项重点工作提出四点要求：一是聚焦防汛备汛，筑牢安全防线，扎实开展防汛综合应急演练，提升应急处置能力；二是聚焦“五一”保通，精准研判出行形势、科学施策发力，全力保障群众出行安全顺畅；三是聚焦“三夏”服务，强化民生保障举措，全程护航粮食生产运输安全；四是聚焦协同发力，不断完善联勤联动机制，提升协作联动效能。要持续健全联勤联动工作体系，进一步强化各单位信息共享、资源互通、力量整合，打破部门壁垒、凝聚工作合力；要常态化开展沟通会商，及时协调解决路网运行中的难点、堵点问题，推动联勤联动工作从“被动响应”向“主动防范”转变，全面提升高速公路交通安全管理整体效能。

王远征书记强调，各联勤联动单位要进一步统一思想、提高政治站位，切实压实工作责任，以真抓实干的工作作风、严谨细致的工作态度，不折不扣落实落细各项工作举措；要以更紧密的协作配合、更务实的工作举措、更高效的执行行动，凝心聚力、攻坚克难，共同筑牢安阳市域高速公路交通安全坚固防线，全力保障群众出行安全和“三夏”生产运输畅通无阻，为安阳市经济社会高质量发展贡献交通力量。

宋锋总经理就贯彻落实会议部署提出三点要求：一是坚持以安全运营为核心，始终把安全生产放在首要位置，坚守安全发展底线，全方位抓实道路养护、隐患治理、应急保障等各项工作，确保高速公路运营形势持续稳定向好；二是坚持以发现问题为导向，常态化开展路网巡查和隐患排查工作，主动查找安全管理、保通保畅、联动协作等方面的薄弱环节，做到早发现、早预警、早处置，防患于未然；三是坚持以解决问题为根本，针对排查发现的各类问题，建立健全整改台账，明确整改时限、压实整改责任，逐项整改、闭环落实，切实把问题解决在萌芽状态，持续提升高速公路运营管理水平和服务质量。