为深入贯彻落实集团安全韧性提升工程推进会精神，全面压实各方责任、凝聚攻坚合力，4月8日，安阳分公司召开安全韧性提升工程项目第四次工作例会暨誓师大会。会议由分公司总经理宋锋主持，分公司党委书记王远征、副总经理苗保民、纪委书记韩斐、项目专职负责人吕小永、各参建单位及日常养护单位相关负责人参加会议。

会议传达了集团安全韧性提升工程推进会精神，通报了京港澳高速公路安阳段安全韧性提升工程进展情况，参建单位分别汇报工程进展、时间节点目标及下一步工作计划，明确攻坚目标，承诺严格履约、抢抓工期，全力保障工程推进。监理单位就工程质量管控、安全监督、履约尽责等方面作表态发言。

韩斐书记围绕项目重点领域监督、廉政风险防控，强调，一是提高认识，主动接受全面监督。将廉洁自律贯穿施工全过程，主动接受监督，实现监督全覆盖无死角。二是压实责任，筑牢廉洁防线。各工作组及参建单位要梳理廉政风险点、制定防控措施，督促责任落实。三是聚焦关键环节，强化精准监督。做实日常监督、畅通信访渠道，从严执纪问责，保障项目廉洁推进。

王远征书记从提高政治站位、清醒研判形势、聚焦重点任务三个方面作出系统部署，深刻阐明安全韧性提升工程项目极端重要性，客观分析当前工期紧张、保通压力大等严峻形势，针对存在的短板弱项和下一步工作开展提出五项核心要求：一是守牢安全底线，以保通保畅为基础，全面排查路段风险，优化保通方案，杜绝安全事故，实现安全与进度双向发力。二是强化组织保障，加快完成项目部挂牌运行，配齐专业人员，完善制度体系，规范工程变更管理，确保管理高效闭环。三是凝聚协同合力，树立“一盘棋”思想，打破参建单位信息壁垒，建立常态化协同机制，推动工序无缝衔接、资源高效配置。四是严把质量关口，推行首件样板工程制，严控原材料质量，强化过程管控，全力争创全国安全韧性提升工程观摩会标杆项目。五是狠抓考核问责，强化资金、履约、档案管理，加快启动劳动竞赛，严格奖惩兑现，对推进不力单位严肃追责。

宋锋总经理就贯彻落实会议精神提出具体要求：一是紧盯时间节点，全速补齐短板。严格落实集团下达的关键节点，倒排工期、挂图作战，确保各项任务按期落地。二是强化履约管控，规范施工推进。全面核查参建单位人员、设备履约情况，规范进场考核；加快合同签订、质量监督、施工许可等手续办理，依法合规推进施工。三是凝聚全员合力，确保攻坚实效。各单位强化协同配合，严守程序规范与资金监管要求，高标准打造首件样板工程，按照清单化开展重点工作，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的状态，超常规推进项目建设，确保圆满完成建设任务。