为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产、防灾减灾救灾重要指示精神，全面落实上级及集团工作部署，压紧压实安全生产与防汛备汛责任，4月9日上午，安阳分公司召开2026年安委会第二次全体会议暨防汛备汛、防灾减灾工作部署会议。分公司领导班子成员，所属各单位、本部各部门及各专班负责人参会，会议由分公司总经理宋锋主持。

会议传达了全省防汛抗旱、交通运输部及省交通运输厅、集团安委会等系列会议精神，对分公司安全生产风险隐患双重预防体系优化提升与新开通路段体系建设进行动员部署，通报防汛备汛总体工作方案。养护、路产、收费、机电信息、监测与调度中心等部门依次结合业务领域，对汛期防汛备汛工作作出具体安排。

王远征书记领学了《中华人民共和国安全生产法》《中国共产党纪律处分条例》等与职责及安全相关的重点条款，并结合分公司实际强调三点要求：一是要提高政治站位，深化思想认识，坚决把上级部署要求落到实处。要提高政治站位，深刻认清今年汛期降水偏多、新开通路段首迎汛期、涉路施工密集、假期出行集中等严峻形势，坚决摒弃麻痹侥幸思想；二是要聚焦重点任务，精准防控风险，全力推进安全生产与防汛备汛落地见效。聚焦高速运营、隐患排查、应急基础、重点项目、区域经营五大重点，做到“五盯五守”，即紧盯高速运营主业，守住“防”与“通”底线，紧盯隐患排查整治，守住“清”与“改”底线，紧盯防汛应急基础，守住“备”与“战”底线，紧盯重点项目建设，守住“安”与“稳”底线，紧盯区域经营安全，守住“细”与“实”底线；三是严明纪律作风，夯实责任链条，坚决打赢安全度汛攻坚战。压实责任担当，健全协同机制，强化督导检查，严肃追责问责，要以“万无一失”的标准、“一失万无”的警醒，以临战备战、实战实干的状态，坚决守住不发生群死群伤事故的底线，全力确保分公司安全度汛。

宋锋总经理就落实会议精神提出四点要求：一是迅速传达学习，将会议要求传达到每一位职工；二是细化落实举措，制定台账、明确时限，杜绝纸上谈兵；三是压实各级责任，强化内外协同联动；四是强化督导检查，从严追责问责，确保各项工作落地见效。

此次会议进一步统一思想、明确任务、压实责任，为分公司扎实做好2026年安全生产与防汛备汛工作、确保安全度汛奠定坚实基础。