7月8日，安阳分公司召开2025年上半年度预算执行情况分析会，对上半年度预算执行情况进行了总结分析，对下半年预算执行计划提出要求。分公司副总经理张秀云，机关本部各部门及工作专班负责人、预算管理员参加了会议。

会议传达了集团《关于2025年度财务预算调整相关事项的通知》，详细解读了预算调整要求及准备工作，明确预算调整工作的时间节点，要求各部门严格按照时间节点高质量完成调整申报。会议还就分公司上半年度预算执行情况进行了通报，重点指出了预算执行等关键事项。各部门负责人分别围绕本部门上半年预算执行情况逐一发言，深入剖析预算执行中存在问题，并针对性提出下半年追赶计划与改进措施。张秀云副总经理结合各部门汇报情况，对预算管理工作提出具体要求：一是加强预算编制的精准度，做到有据可依。二是把控预算执行进度的均衡性，确保合理合规。三是加大预算执行的监控力度，确保资金安全。四是加强部门之间的沟通协调，提高工作效率，推动预算管理与公司发展深度融合，助力分公司实现财务健康与战略目标双推进。（供稿单位：财务管理部）