为深入贯彻落实集团安全韧性提升工程推进会工作要求，加快推进京港澳高速公路安阳段安全韧性提升工程建设，2月28日，安阳分公司召开G4京港澳高速安阳段安全韧性提升工程项目设计交底暨施工准备协调会，分公司总经理宋锋、项目部全体人员、施工单位、设计单位相关负责人参会。

宋锋总经理传达集团2026年度养护管理工作会议暨安全韧性提升工程动员会会议精神，重点解读了集团领导关于安全韧性提升工程的工作要求及项目目标责任书核心内容。要求全体参建单位必须提高政治站位，深刻把握项目战略意义，严格落实主体责任，以决战姿态推进项目建设。

会上，设计单位围绕项目概况、建设条件、路基路面、桥梁工程、交安设施等方面进行全面技术交底，重点介绍了安阳段路基排水改造、路面病害处置、桥梁桩基加固、交安设施优化等核心施工内容及技术标准；施工单位就安阳段施工准备情况、工期规划、人员机构设置、存在问题等方面进行详细汇报交流；各方针对提出的泵站参数、测量基准、横坡超高、拦水带设计优化等问题逐一讨论，明确部分问题需现场复测、动态设计的施工要求，同时就路面加铺材料选择、桥梁过渡段施工、涉水桥梁防护等内容与施工单位展开深入探讨，形成初步解决方案。

宋锋总经理结合集团要求及安阳段项目实际情况，对后续项目建设明确要求，一是强化责任落实。全体参建单位要充分认识项目的极端重要性，严格落实目标责任书要求，施工单位要切实履行施工主体责任，设计单位做好技术支撑，项目部要各司其职、密切配合，以高度的政治责任感推进项目建设，确保各项工作落到实处；二是严把节点要求。针对项目有效施工时间实际，各单位要倒排工期、挂图作战，科学编制施工组织计划，要推行集约化施工，统筹路面、交安等交叉作业、平行施工，充分考虑环保、恶劣天气等干扰因素，留足施工余量，确保关键节点如期完成；三是严控工程质量。施工单位要加快完善保通方案，同步推进施工队伍集结、设备进场及材料考察工作；要严格落实原材料进场检验制度，加强关键工序现场验收，依托技术咨询团队做好设计优化、工序管控，全力打造安全可靠、耐久的标杆示范工程；四是强化协同配合。建立协同管理机制，项目部与施工单位要建立一对一对接沟通渠道，确保信息畅通；针对桥梁桩基加固、涉水施工等难点问题，各方要加强现场踏勘，制定专项方案，同步推进施工手续办理，确保项目顺利推进。五是严守合规底线。要严抓合同履约管理，动态核查施工单位主要人员、关键设备到位情况；要做好施工安全及文明施工，优化交通组织方案，错峰施工，减少对公众出行的影响；要加强施工过程中的安全监测，做好沉降、水平位移监测，制定应急预案，严防安全事故发生；同时要严守廉洁底线，营造风清气正的施工环境。

下一步，全体参建将迅速进入施工状态，把各项工作前置化、清单化，抢时间、抓进度、保质量，齐心协力攻克项目建设中的各类难点，确保高效完成项目建设任务。