3月10日，安阳分公司党委书记王远征带队深入内黄片区，就主副站运转、部门协同、安全生产、智慧化建设及正确政绩观树立等重点工作开展实地调研。收费、路产、机电、人力资源等相关部门工作人员陪同调研。调研组通过现场察看、座谈交流、听取汇报等方式，全面掌握基层运营实情，精准梳理发展堵点难点，并对下一步工作作出系统部署、提出明确要求。

王远征书记强调，要坚持以职工为中心的发展思想，立足为职工长远服务，推动片区健康发展，统筹发展和安全，强化党建引领，夯实基层基础，推动各项工作提质增效、行稳致远。一是转变工作理念，完善制度流程。要坚持系统思维、底线思维，破除惯性思维和路径依赖，优化工作机制，理顺权责关系，提升运营管理规范化、精细化、科学化水平；二是深化技术创新，赋能提质增效。要以“五小发明”为抓手，聚焦收费保畅、设备运维等关键环节，以技术革新激活发展动能，推动技术革新、流程再造；三是强化人才培养，建强骨干队伍。要完善培养体系、搭建成长平台，着力锻造“一专多能、一岗多责”的复合型人才队伍，为“高速产业”向“高速事业”转变，提供坚实人才支撑；四是抓实设备运维，提升处置效能。要强化问题导向，全面梳理故障类型与成因，建立故障清单和台账，落实闭环处置，提升应急保障能力和设备完好率；五是深化党建融合，打造特色品牌。挖掘内黄地域文化内涵，紧扣大件运输保障、司乘服务提升等重点任务，推动党建与业务深度融合，打造特色党建品牌，更好地服务地方经济社会发展。

王远征书记要求，全体干部职工要坚守初心、务实担当，牢牢把握工作方向，切实做到知行合一，以“守正提质、积厚成势”为总基调、以“为民立身实干实效”为主线统领全局。一心为民，要坚守“一切为了司乘、为了职工、为了发展”的初心，聚焦职工与司乘需求，始终把群众需求、司乘满意作为工作出发点和落脚点，用心用情解决急难愁盼问题；二实打底，要以“重实干、求实效”为准则，打实基础不搞花架子，坚持实事求是、真抓实干，力戒形式主义、官僚主义，一步一个脚印夯实发展根基；三问立身，要以“问立身”明方向，深刻弄懂“为谁干、干什么、怎么干”，校准思想坐标、压实责任担当；六向发力，要锚定目标抓落实，扎实推进分公司年度六大核心任务，牢固树立和践行正确政绩观，以实干实绩为交通强省、交通强国建设贡献坚实力量。