4月2日，机电信息工作专班在林州机电运维中队组织召开标准化建设第二次推进会，机电信息工作专班、安阳机电运维大队、滑县和林州机电运维中队相关负责人及业务骨干参会。推进会前，参会人员集中观摩了林州机电运维中队标准化建设成果，全面了解中队在队伍建设、制度体系、装备管理等方面的标准化打造举措。

推进会上，各单位围绕标准化建设思路、举措开展座谈交流，结合自身工作，就标准化建设中的难点攻克、经验积累、成果转化等内容畅所欲言、深入交流，进一步凝聚了标准化建设工作共识。

专班就各单位下一步标准化建设明确四个要求：一要目的明确，各单位要深入学习标准化建设各项规章制度，以标准化建设提升数据指标，让标准化理念入脑入心。二要突出改变，严格对照机电运维各项标准规范行为，改变站区形象、改变职工形象和行为，切实以形象转变推动工作提质。三要扣紧要素，要注意“三个”有形和“四个”无形要素的融合衔接，补齐建设短板、强化成果落地。四要强化五个抓手，要以集团标准化建设指南等5个文件为依据，查漏补缺、优化细化，形成贴合实际、操作性强的标准化制度框架，确保标准化建设全覆盖、无死角。

会议强调，要锚定安全、高效、规范核心工作目标，围绕组织架构标准化、制度流程标准化、工作标准化、考核培训标准化等维度，构建完善的运维体系；要聚焦6S管理体系落地，注重细节把控，进一步细化档案管理工作职责，明确各岗位的核心责任边界，确保权责清晰，分工落地。