8月8日，路产管理工作专班组织所属外勤中队主要负责同志及业务骨干，在安阳路产外勤中队开展现场学习交流活动。为深入贯彻落实集团“路产队伍作风建设百日行动”部署，切实落实行动中“补短板、强弱项、促提升”的总体目标，进一步提升分公司路产管理工作水平，加强各路产外勤中队之间在作风纪律、业务能力、工作效能及服务意识等方面的经验交流与学习借鉴。

一是现场观摩树标杆。全体人员依次参观办公区、应急装备库及标准化中队建设成果，通过实地察看、即时提问，系统了解先进中队在制度执行、流程规范等方面的成熟经验。二是资料调阅明差距。围绕内业资料、内务管理等重点内容，查阅档案台账，逐项对照检视，梳理差距不足，进一步厘清改进思路。三是座谈交流促提升。观摩结束后召开专题会议，各中队结合学习体会和自身短板开展深入研讨，明确整改方向与提升举措，形成共识、凝聚合力。

下一步，专班将以此次学习交流活动为契机，持续深化路产队伍作风建设，切实将学习成果转化为推动路产管理高质量发展的内生动力。