为全面总结第三季度路产管理工作成效，系统复盘中秋国庆“双节”保通工作，精准部署后续重点任务。10月23日下午，安阳分公司组织召开第三季度路产管理工作会议。

会议首先由路产管理工作专班传达集团中秋国庆路网保通复盘会精神，通报第三季度业务数据。随后，各中队负责人汇报了第三季度工作开展情况、“双节”保通措施及第四季度计划，并深入分析现存问题及改进建议。

苗保民副总经理作总结讲话并提出工作要求：一是要深刻领会集团“三个深刻认识”“四个发力”核心要求，固化“全员驻队、动态布防”等有效做法，锚定保通工作新方向；二是严守集团考核指标，当前已进入年度考核冲刺期，需针对核心指标短板再加劲、再提升，全力向“优秀单位”标准靠拢；三是提前部署除雪融冰工作，加强与气象、应急及内部养护、收费、监测调度中心、机电等部门联动，深化“2+3”路警联勤模式，确保冬季路网安全畅通，要求全体人员以“路产铁军”的担当，把会议部署转化为实际成效，确保全年目标圆满完成。